经过加强双基督办日常查看督导，实施盯梢闭环办理，确保要点作业有序推动。要点督导各项专业办理执行，统筹布置疫情防控办法的一起，继续推动双基办理各项归纳作业。

  疫情期间，港务公司积极响应公司疫情防控紧急通知，结合自己实践，拟定了相应办法并严厉执行执行，一方面运用驻厂人员休息时间，继续展开全员改善日活动，要点对两室一所、浴室等区域做到“三个错开”办理，每天不低于2次进行消杀处理，有力地保证了疫情期间的卫生安全；另一方面临备件仓库进行会集收拾，对生产区域周围的杂草做处理，还对码头渠道栏杆以及码头吊具寄存区进行刷漆保护，使得港区环境得到显着改善。

  疫情期间，港务公司加大安全危险危险整改力度，针对皮带通廊底板有腐蚀腐朽点、码头栈道无安全防护等危险，及时整改，不迁延，并触类旁通拟定安全防范办法，全员参与，上下联动不让设备设备带危险作业。

  加大环保整治力度，对码头矿石卸运皮带进行关闭、新建危废寄存点、对皮带通廊卫生到边到角进行整理，不断夯实环保根底，全力做好迎检预备。

  建立“操作人员”是设备榜首责任人思维，调集驻厂人员热心参与进步设备办理根底。

  防疫期间严厉执行设备的“规范化办理、标准化作业”流程，从而推动全体“两化”作业进步。

  加大点巡检力度，消除“跑冒滴漏”，做好设备清洁打扫、设置合理的标识和看板，运用可视化的改善，进步设备的惯例运用的寿数、运作时的状况监控及运用保护便当。

  经过设备可视化、网络化办理，对关要设备设备做保护，削减设备毛病误时、进步设备精度，到达设备安稳运转，设备作业率明显进步。