晋能控股煤业集团塔山矿不停地改善改造班组建造作业，活跃探索班组办理途径，全力打造“六型”班组，促进矿井安全高效出产。

  创立安全型班组。该矿严厉依照安全出产规范办理体系和晋能控股集团班组建造有关要求，科学拟定班组安全建造实施方法，从劳动纪律、薪酬奖金分配、值勤盯岗、职工出勤、现场交接班、安全出产规范化、绩效查核及奖惩方法都作出清晰规定，确保了各项作业方针落实到岗、准则清晰到岗、查核细化到岗，建立了“办理有准则、作业有规范、查核有清单”的班组办理形式，推动班组向零违章、零危险、零事端“三零”方针跨进。

  创立学习型班组。每年拟定班组年度训练方案，厚实展开班组长训练、岗位工种训练等，训练内容触及岗位安全规程、岗位合格、班组建造等内容，实在做到“干什么学什么，缺什么补什么”。一起，将“互联网+”融入职工素质进步进程，使用“学习强矿”手机APP，厚实展开全员岗位准入考试、安全文件遵循学习、安全警示教育等活动，有用使用碎片化时刻，到达“滴灌式”教育、“渐进式”进步的作用。

  创立办理型班组。该矿将班组长的培育、委任、查核作为进步班组办理上的水准的重中之重，逐步齐备班组长委任规范，规范班组长选拔委任程序，真实把懂运营、会办理、技术精、事务能力强的优秀职工选拔到班组长岗位上来。一起，关于年度查核合格的“金牌班组长”“标杆班组长”，将其安全危险抵押金依照副科级办理干部奖赏规范履行，进一步加大奖赏力度，调动了班组职作业业活跃性和主动性。

  创立工匠型班组。该矿活跃建立各类职工生长成才渠道，建立了以专业性、经常性的岗位练兵交锋为根底，以矿井年度会集技术交锋为主体，以晋能控股集团职业技术大赛为龙头，矿表里技术比赛彼此联接的比赛形式，构成了“训练、练兵、交锋、晋级、逾越”五位一体的训练体系，先后涌现出大学生班组长白佳鹏，省技术大师、“女性女将”李丽芬，全国技术能手李峰、牛锦国，特级劳动模范标兵王正军等一大批优秀人才，推动了企业立异开展。

  创立立异型班组。该矿坚持立异驱动，安身职工岗位和底层班组实践，环绕智能化矿井建造，广泛展开“五小六化”、技术改造、发明发明等比赛活动，先后组织了100多项技术改造和小改小革活动。其间，主运输体系皮带在线监测体系二合一优化改造、钢丝绳带式输送机打扫器设备晋级改造等项目，均发明了可观的经济效益，别离获得了山西省“五小六化”比赛活动二等奖、三等奖。

  创立调和型班组。该矿把安全文明建造作为进步班组办理上的水准的重要抓手，建立了“井口播送、大屏幕、井口安全文明长廊”+“微信群、e讲堂”的全掩盖安全文明宣教阵地，使职工在耳濡目染中进步安全素质。一起，将亲情文明融入到班组日常作业中，逢班组职工喜事“恭贺到家”，对患病职工“慰劳到家”，对遇到烦心事的职工“关怀到家”，并定时举行班组交流恳谈会。经过常态化交流，使班组职工之间构成联系调和、作业和谐、合作互爱的良好氛围，进一步激起班组发明力，强化班组履行力，进步班组战斗力。（文/刘洋 乔磊 责编/孔宪楠）