2022年以来，华阳集团紧盯“采得快、掘得慢、治得迟、管得差”现状，剖析、破解各矿井面对的掣肘问题，接连树立8个高产高效作业专班，紧紧围绕高水平开展这一第一个使命，发挥各自专班效能，推动高产高效。

  坚持“办理、配备、本质、体系”偏重准则，华阳集团对内苦练内功、抓根底办理，对外对标先进、剖析本身缺乏，针对性研讨改善，打造高产高效部队。

  “树立高产高效作业专班，有助于推动煤炭工业的晋级和开展，完结出产功率和经济的作用与利益的双进步；有利于推动‘一优三减’，确保煤炭企业的稳产稳供，为华阳集团的可继续开展奠定了坚实的根底。”高产高效作业专班常务副组长马晨晶说。

  怎么有用进步采煤作业面产能，快速推动高产高效建造？高产高效作业专班经过树立《出产矿井高产高效作业评价与采煤队组合格查核办理办法》等一系列规章制度，逐面拟定单产进步方针、日割煤刀数、正规循环率和奖赏标准，采纳日报、月报等方式统筹推动，确保专班施行作用显着。

  “咱们盯梢和谐执行配备改造状况，大力推行运用超前及端头支架替代单体柱支护，超前规划大采长作业面与高产高效面，完结大走向大采长安置，以及继续创新和对标进步，不断总结经验，找出改善的空间，引进先进的技能和办法，并定时对高产高效作业的效果进行沟通推行，为企业的开展供给相关根据。”马晨晶说。

  二矿作为华阳集团的主干矿井，严厉依照华阳集团高产高效作业专班计划要求，在巷道规划、设备配套等方面多点发力。

  “一是进步采区和顺槽皮带拉运才能，到达解放出产力的方针；二是做好设备选型配套，处理出产环节的挡手问题；三是优化出产工序工艺，构建‘环节最简、体系最优、用人最少、安全最好、功率最高’的集约高效出产形式。1.4米胶带输送机在151104作业面成功使用，完结了采放工序的平行作业，使采煤机割煤和支架放顶煤互不影响，日均割煤刀数完结了8刀，单产到达35万吨/个/月以上。”二矿副矿长张雪峰说。

  到现在，二矿累计打造高产高效作业面6个，其间采煤三队接连4个月完结高产高效方针，为华阳集团高产高效作业继续推动供给了学习。

  2023年以来，平舒公司在高产高效作业上继续发力，8211作业面单产完结13.59万吨/个/月，较2022年实践进步123.5%，创华阳集团同类型作业面近五年来最好水平。

  “强化正规循环安排，是确保完结高产高效的重要行动。”平舒公司总调度室主任胡盼表明，平舒公司经过优化班组装备，清晰班组责任分工，进步员作业业功率，将检修时刻严控在5小时以内，确保正常出产时刻，最大极限开释产能。

  一起，平舒公司强化设备检修办理，拟定包机奖赏方针，严把检修质量，下降设备故障率，确保开机率；标准现场交接班和出勤办理制度，班组之间彼此打好根底，完结平稳有序出产；加强工程质量办理，确保作业面质量合格，为高产高效奠定根底。

  “华阳集团8座出产矿井累计归纳单产163000吨/个/月，较2022年进步7200吨/个/月，增幅4.63%；成功打造4个日产万吨高效作业面，有6个采煤队单产方针创近年来较好水平，有11个采煤队成功到达了高产高效方针，其间13个作业面到达了8刀煤。”马晨晶说。