电商职业因客户掩盖区域广、订单SKU多、时效要求高，对仓储物流的智能化程度要求也更高。关于头部3PL（第三方物流）企业而言，使用自动化、智能化设备进步分拣环节功率成为其首要方针。

  自2020年6月全球闻名世界快递服务商DHL在其迈阿密服务中心布置首台蓝胖子分拣机器人以来，蓝胖子与DHL Express的协作（点击了解）连续扩展至美国、新加坡、韩国，并成为DHL在智能包裹分拣环节的仅有协作伙伴，助力其分拣流程智能化。

  近来，DHL eCommerce表明将出资1亿美元用于其五年自动化和数字化计划，蓝胖子与DHL eCommerce树立协作并成为该计划的一部分。

  DHL成立于1969年，是全球快递、洲际运送和航空货物运送的领导者，DHL eCommerce是DHL集团旗下快递服务商之一，聚集全球电商订单的运送。

  疫情驱动下，各物流公司电商快递业务量不断攀升，使得分拣作业作业量与杂乱程度大幅度的进步，人工分拣及半自动分拣的约束逐步暴露：

  蓝胖子为DHL eCommerce多个分拣中心布置了数台智能分拣机器人DoraSorter（Sort-to-bag），用于包裹分拣流程的优化。

  DoraSorter（sort-to-bag）可自主辨认包裹信息，将包裹分拣至不同意图地格口，高效、精确地完结分拣作业。

  1台DoraSorter的作业功率约等于3个人工，且不受气候、时刻、膂力等要素约束，分拣功率超越1000件/小时，精确率高达99.99%，根本不存在误分的状况。

  该分拣解决计划选用快递职业专用编织袋作为DoraSorter（sort-to-bag）的结尾接收器，包裹经过滑梯滑入快递配送袋中，免除二次装袋时刻，然后提高包裹流通环节时效。

  相较于人工分拣不可控性，DoraSorter（sort-to-bag）精准的运动规划算法可以极大极限防止人工分拣时呈现的“暴力分拣”现象，下降因包裹损坏带来的投诉率。

  布置在DHL eCommerce现场的单套DoraSorter（sort-to-bag）可以一起掩盖80个意图地流向，可依照每个客户需求进行扩展，柔性应对杂乱多变的分拣场景，一起防止二次大面积改造铺设。

  DoraSorter（sort-to-bag）的参加，大幅度减少了现场作业人员的触摸，一起下降了快递包裹带来的疫情传达危险。

  应用于DHL eCommerce的蓝胖子智能分拣计划可广泛复制到其他快递物流公司的分拣中心及快消、电商、服装等职业，助力客户完成智能化晋级。