时间: 2024-05-23 03:50:55 | 作者: 圆管带式输送机
现如今,传统的两大热门区域长江及珠江流域砂石市场已陷入产能过剩、竞争加剧的危机,大量砂石企业不得不在红海市场中激烈厮杀,与之相对应的装备市场的形势也并不乐观。尤其是中小型装备厂商或将在5年内迎来生存危机。
阳江阳虎胶带有限公司董事长朱兴根在接受砂石骨料网记者正常采访时表示,近年来,伴随着国内砂石骨料行业的高歌猛进,砂石市场已变得相当拥挤。从现阶段广东砂石市场的表现来看,大型矿山加快建设,待一两年的建设高峰期过后,装备需求将年年在下降,在不久的未来,砂石装备厂商或将因为需求收缩、原料价格持续上涨的双重压力,而承受巨大的经营压力。
作为砂石装备行业从业多年的老兵,朱董表示,即使市场之间的竞争变得更激烈,但低价销售仍然不可取,企业应着重从产品质量、生产的基本工艺等方面升级改造迎接挑战。以阳江阳虎胶带为例,为满足大型/超大型砂石项目的运输需求,阳江阳虎胶带对成型设备、硫化设备都进行了升级,可以更快速生产出宽幅可达2.2米的高质量橡胶输送带。同时,在智能化方面,阳江阳虎胶带全面升级混炼设备,将原来的人工下料改造成全智能自动下料混炼机,提高了混炼质量,也让生产线变得更智能环保。
►砂石骨料网:作为行业资深从业者,您见证了几十年来砂石行业的起伏,在您看来,目前砂石行业现状如何?未来市场将怎么样发展?在现如今的市场形势下,阳江阳虎胶带怎么样打造核心竞争力?
►朱兴根:2023年我国砂石行业“量价齐跌”,砂石产量、价格持续下滑,关键的问题就在于需求端与供应端的严重失衡,这种产能过剩属于结构性、阶段性过剩。艰难局势引发行业渐归理性,砂石矿权成交价下降,投资者更谨慎进入市场。
随着中国电建等大规模的公司央国企的入局,推动砂石行业向智能化、绿色化、规模化转变发展方式与经济转型。从长远来看,全球层面的砂石需求还有较大增长空间,高品质砂石市场也仍然一片蓝海,这些都是砂石需求提升的强劲源动力。
无论是之前做主机设备,还是现在做输送带产品,我们从来都是以产品的质量来打动客户,这一点始终没改变过,也是我们最核心的竞争力。做产品一定不能偷工减料,只有用足原料,出来的产品才能更结实耐用,从长远来看,能够为客户真正的完成降本增效。
对于输送带行业来说,普通的输送带并没有太多的技术上的含金量,只要在原料上舍得投入,产出的产品具有耐用性,就能够受到客户的青睐。能这么说,阳江阳虎胶带产品并不全是最低价的,但在同种类型的产品中,品质一定最经得起考验。
►砂石骨料网:近两年,受房地产下行、基建不振、矿权频出产能过剩等因素影响,砂石行业发展也较为萎靡,不少砂石企业利润微薄,甚至部分高价拿矿的企业面临生存危机。现阶段,和以往相比,今年砂石业主在选择设备和产品时最关注哪方面?
►朱兴根:砂石行业产能过剩局面已形成,面对如此艰难的环境,砂石业主可能要放弃低价量产这种老思路,在节奏点上及时进行产业转型升级,打造健康、有序的产业生态和行业生态。而要平衡好砂石产业生态要考虑四个层面:
其一,科学层面,机制砂石是大型工业化的产品,是跨领域、跨学科、长链条的产业,需要从业者拥有一定的科学生产理念,从顶层规划方面做好产业设计;
其二,哲学层面,砂石重量大、价值低,利润绝对值小,要用“量变到质变”才能盈利;
其三,文化层面,砂石是区域化产品,不一样的区域,文化不同,运营方式也不同,各地主管部门要根据当地需求有序放矿,避免无序竞争;
其四,意识形态层面,不同的人士对砂石的认知不同,决定了是否支持发展砂石产业,唯有对砂石充满热爱,愿意推动砂石高质量发展的从业者越来越多,砂石行业才能拥有更加健康的未来。
►砂石骨料网:作为中高端胶带生产厂商,近年来,阳江阳虎胶带在输送带生产工艺、技术等有哪些突破?在满足高端客户需求方面都做了哪些尝试和改变?获得了哪些新项目?
►朱兴根:为满足大型/超大型砂石项目运输需求,阳江阳虎胶带对成型设备、硫化设备都进行了升级,升级后设备可以更快速生产出宽幅达2.2米的高质量橡胶输送带。同时,在智能化方面,阳江阳虎胶带全面升级混炼设备,由原来的人工下料,变成全智能自动下料,提高了混炼质量,也让生产线变得更加智能环保。
通过设备的升级改造,2024年第一季度,阳江阳虎胶带的销售量同比2023年增长30%。
在广东区域,2024年,阳江阳虎胶带与汕头招商局港口有限公司第四分公司签订了阻燃输送带的采购合同。为了能够达到客户的要求,阳江阳虎胶带严格执行国家标准GBT8220/12-030生产阻燃输送带,让用户使用的既安心又放心。
在浙江市场方面,阳江阳虎胶带已经与德清的一个砂石矿达成合作共识,该矿会采购阳江阳虎的钢带产品,在输送带层面,帮助该矿降本增效。
►砂石骨料网:作为深耕砂石行业几十年的资深专家,又从破碎机转战胶带,从业这么多年来,您认为砂石装备市场如今出现了什么样的变化?面对市场的变化,从一个企业家的角度来说,您认为装备企业应该怎样调整发展策略从而提高竞争力?
►朱兴根:自2019年以来,我国砂石骨料行业发展之路可谓是高歌猛进,大矿频出,产能迅速增加。进入2024年,房地产市场依旧萎靡不振,在现有的砂石产能之下,单靠基础建设投资无法拉动砂石增量,砂石同仁高涨的热情被下滑的市场需求所击破。越来越多的小型砂石矿山业主意识到,砂石行业的洗牌已经开启。
与之相应的,当砂石矿山企业的建设热情逐步冷却后,市场对砂石装备的需求开始降低,同时,钢材等原材料又时不时涨价,在需求下滑、原材料上涨的双重压力下,国内的装备制造企业面临着巨大挑战。
从2021年到现在,砂石行业都还处于比较迷茫的阶段。在大型矿山产能相继释放之后,砂石行业洗牌才真正开启。行业洗牌是一个长期的过程,预计明后年市场表现的会更明显,只有拥有产品、技术、财务、品牌等优势的企业才能更好生存下去。
对于企业的建议,只能说先求生,在谋求下一步发展。无论是砂石企业也好,还是装备企业也罢,都应该要依据市场环境变化,调整发展策略。企业不要老是想着,过去几十年是怎么走的,要更应该思考,现在要怎么走,未来要怎么办。
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